RIS3 TOSCANA

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La Mid-Term Review della Smart Specialisation Strategy

Una farfalla che accompagna il territorio in un processo di rinnovamento della Smart Specialisation Strategy: da qui nasce l'identità visiva della revisione di medio periodo (Mid-Term Review).

L'effetto farfalla come metafora della necessità di una verifica di medio periodo (Mid-Term review) della Strategia di Ricerca e Innovazione per la Smart Specialisation.  La conseguenza pratica dell'effetto farfalla è che i sistemi complessi, come il clima o il mercato azionario, sono difficili da prevedere su una scala di tempo utile e le condizioni iniziali spesso mutano o hanno risultati che superano o modificano le condizioni iniziali, proprio come lo spostamento d'aria causato da ogni singola farfalla non può essere quantificato o simulato per prevedere le variazioni metereologiche nel lungo periodo.

Il processo di verifica e revisione (Mid Term Review - MTR) della RIS3, articolato in più fasi, serve ad adeguare la RIS3 al mutato contesto delle politiche, con l'obiettivo principale di valorizzare le opportunità per lo sviluppo dei territori. Individua metodologie e operazioni da intraprendere nel corso del secondo semestre 2017 e nel primo semestre 2018, per una successiva eventuale revisione aggiornamento del documento della RIS3. E' la natura stessa del modello di governance della RIS3 a far sì che il processo di trasformazione economico del territorio oggetto della strategia, sia sottoposto a fasi di verifica e revisione e che gli obiettivi strategici, oltre che quelli operativi, siano puntualizzati.
Una verifica e aggiornamento capace anche di orientare e puntualizzare gli interventi regionali nella fase finale del ciclo di programmazione 2014-2020 dei Fondi strutturali e di investimento (SIE).

FASI DELLA VERIFICA E REVISIONE DELLA RIS3 REGIONALE

Il processo di Mid Term Review (MTR) mutua, nella prospettiva di verifica e revisione, le macrofasi adottate in fase di definizione della Strategia ed è articolato in più attività:

Monitoraggio, analisi, valutazioni

Questa attività trasversale ha caratterizzato tutto il secondo semestre 2017 in relazione alle attività comuni di Irpet approvate con decreto dirigenziale n.7299/2017 (Piano tirennale di attività Irpet  Attività comuni tra Regone Toscana e Irpet.  Studi e ricerche a supporto dell'Autorità di gestione del Por Fesr anno 2017  e alle attività di monitoraggio S3 per le annualità passate.
Concorrono in maniera sinergica a questa attività i risultati di altre analisi e valutazioni, condotte dalle varie direzioni regionali della Giunta regionale nelle materie di loro competenza. Le attività di monitoraggio, analisi e valutazione accompagneranno orizzontalmente la Mid term review per l'intero periodo.

 

1) Verifica e aggiornamento delle roadmap

E' la fase del coinvolgimento dei Distretti Tecnologici individuati con decreto dirigenziale n.8736/2016 (allegato A graduatoria bando Distretti tecnologici) e per competenza degli uffici regionali, laddove direttamente responsabili per le politiche del trasferimento tecnologico ed innovazione.
Questo processo si attua mediante incontri e confronti con le rappresentanze della governance di Distretto, nonché con i principali stakeholder del comparto di appartenenza, con il fine di far emergere se le opportunità strategiche individuate nel corso del processo di scoperta imprenditoriale (Entrepreneurial Discovery Process - EDP) del 2013 sono ritenute attuali e valide ovvero se sono emerse nuove necessità, sfide ed opportunità di investimento strategico.
 

 

 

 

2) Posizionamento interregionale delle roadmap

Funzionalmente agli obiettivi della MTR e sulla base dei risultati della precedente attività, saranno condotte tre analisi parallele:
- analisi delle specializzazioni settoriali indicate nelle roadmap nell'ambito del Programma Horizon 2020 e relativo posizionamento degli asset strategici;
- analisi delle specializzazioni settoriali indicate nelle roadmap e relative dinamiche di attrazione investimenti;
- analisi del posizionamento delle specializzazioni settoriali delle roadmap in riferimento alle piattaforme tematiche della S3 e/o di cooperazione interregionale; la suddetta analisi potrà, del caso, estendersi ad analisi di value chain e value network di carattere interregionale, anche in relazione ad altre attività di cooperazione promosse dall'Amministrazione regionale in materia di innovazione e ricerca (Interreg, Eranet, altri network e associazioni).

Analisi del mix di policy

E' il secondo step a seguito dell'aggiornamento delle roadmpa che vede il oinvolgimento di tutte le Direzioni rappresentate all'interno del Nucleo tecnico di coordinamento della Ris3, finalizzato a fornire una fotografia aggiornata del contesto di policy regionale ed evidenziare le opportunità presenti a partire dal Programma Regionale di Sviluppo 2016-2020 e dei relativi progetti regionali, nonché dalle eventuali programmazioni di Settore, in riferimento alle tematiche di ricerca e innovazione e sviluppo territoriale, ivi inclusa la proiezione in relazione alle piattaforme (cluster) nazionali e l'attuazione della Strategia nazionale di specializzazione intelligente.
 

3) Assessment delle roadmap

Questa attività si concretizza mediante:
- un task di validazione tecnica delle roadmap aggiornate ad opera di esperti indipendenti;
-  un task di "territorial proofing" ossia di contestualizzazione delle roadmap aggiornate sul territorio regionale, atto a verificare la capacità delle stesse di attivare processi di coesione interna.

 

 

 

 

 

 

 

4) Confronto territoriale

E' la parte di partecipazione aperta a tutto il territorio regionale. Nel primo semestre 2018, di uno o più eventi / occasioni di confronto e di discussione dei risultati emersi dalle precedenti fasi, oltre che attraverso l'utilizzo di piattaforme web-based e social media.
 

 

 

 

 

 

 

 

 

5) Validazione istituzionale

Predisposizione di una eventuale versione preliminare di revisione della Strategia, alla quale seguirà la versione definitiva validata istituzionalmente e trasmessa ai livelli nazionali e europei.

Calendario

31 ott 2017
10 nov 2017
15 nov 2017
15 nov 2017
h 15:00  

DISTRETTO TECNOLOGICO DELLA NAUTICA E DELLA PORTUALITA'
Incontro territoriale per la conferma e  integrazione degli output emersi dai primi incontri. Dopo aver chiesto una prima valutazione sulle roadmaps emerse dalla fase 1 del RIS3 attraverso un ragionamento di filiera e una rilevanza rispetto ai 5 settori del comparto, verranno messi in relazione i temi fondamentali dell’innovazione con le tipologie tecnologiche considerate rilevanti al fine di far emergere le specializzazioni “intelligenti” dei prossimi anni ed inserite le roadmaps emerse in un contesto temporale utilizzando anche le tabelle fornite da RT per far emergere quanto possibile le prospettive rispetto al breve e medio termine, anche in termini di competenze ed attori dello sviluppo.

Venue: Spa Navicelli Pisa

Via della Darsena, 3 - 56121 - Pisa

 

Programma

9.30 Intro a cura del comitato di indirizzo “L’importanza della strategia RIS3”

9.45 Pietro Angelini “Penta. Evoluzione e innovazione del settore”

10.15 Michele Bertolacci “ MID TERM REVIEW. Metodo e primi output”

10.45 Marco Ferrando “ Innovazione e ricerca scientifica.”

11.30 Workshop e feedback dagli stakeholder

12.30 Giandomenico Caridi “Conclusioni e saluti”

 

WEB: www.navicelli.it

www.navigotoscana.it

www.polomagona.it

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